D’un petit commerce né il y a plus de cent ans sur la côte nord de Madagascar, le Groupe Sipromad est aujourd’hui un conglomérat diversifié d’envergure internationale. Une succès story qui trouve ses racines dans la passion de réussir d’une famille d’entrepreneurs et qui se perpétue aujourd’hui pour relever les défis de demain. Domaines d’activités : Industrie, Tourisme, Aviation, Finance, Technologies, Energies, Domaines Pharmaceutiques, Immobilier Nos engagements RSE : Fondation Akbaraly.
Connaître le marché de l’offre fournisseur, satisfaire les besoins des clients et accroître la performance de l’entreprise sont trois leviers essentiels pour assurer une stratégie commerciale efficace et durable.
1.Sélection des fournisseuur
-Sourcing fournisseurs potentiels à l'échelle internationale.
-Négocier des contrats avec des fournisseurs pour garantir des conditions favorables en termes de prix, de qualité et de délais de livraison.
2. Gestion des achats :
-Gérer le processus d'achat de la demande initiale jusqu'à la réception des marchandises.
-Assurer le suivi des commandes, des livraisons et des paiements.
-Gérer les éventuelles modifications de commande et les litiges avec les fournisseurs
3. Optimisation des coûts :
-Identifier des opportunités pour réduire les coûts tout en maintenant la qualité des produits.
4. Gestion des relations fournisseurs :
-Entretenir des relations solides avec les fournisseurs internationaux.
-Évaluer et suivre les performances des fournisseurs et mettre en place des plans d'amélioration si nécessaire.
5. Veille de marché :
-Suivre les tendances du marché international, les fluctuations des prix des matières premières et les évolutions de la législation commerciale.
6. Communication
-Être proactif et disponible afin d’anticiper les besoins des filiales
Objectifs et indicateurs de performance
-% Savings : taux d’économies réalisées par rapport au budget ou au prix de référence
-Taux de retour des achats non conformes
-Taux de livraison dans les délais convenus / délai moyen de livraison par fournisseur
-Délai de réponse par rapport aux DA reçues
-Evaluation de la satisfaction des clients internes
-Diplôme universitaire en commerce international
-Expérience professionnelle préalable dans le domaine des achats
-Connaissance des réglementations commerciales internationales et des incoterms.
-Compétences en négociation et en gestion des contrats.
-Excellentes compétences en communication, en résolution de problèmes
-Maîtrise de l'anglais
-Sens de l’éthique
-Rigoureux
