Le Chief Finance Officer (CFO) est chargé de superviser et de gérer toutes les activités financières de la société. Il est responsable de la planification financière, de la gestion des risques financiers, de la comptabilité et de la trésorerie. Le CFO joue un rôle clé dans la prise de décision stratégique et contribue à la croissance et à la rentabilité de la société.
ACTIVITES PRINCIPALES
• Planification Financière :
o Développer et mettre en œuvre des stratégies financières pour atteindre les objectifs de la société.
o Analyser les performances financières et identifier les opportunités d’amélioration.
o Préparer les budgets et les prévisions financières.
• Gestion des Risques Financiers :
o Identifier et évaluer les risques financiers liés aux activités de la société.
o Mettre en place des stratégies pour atténuer ces risques.
o Gérer les relations avec les banques et les institutions financières.
• Comptabilité et Rapports Financiers :
o Superviser la comptabilité et les rapports financiers de la société.
o Assurer la conformité avec les normes comptables et les réglementations en vigueur.
o Préparer les états financiers et les rapports pour les actionnaires et les autorités réglementaires.
• Trésorerie et Gestion des Flux de Trésorerie :
o Gérer la trésorerie et les flux de trésorerie de la société.
o Optimiser la gestion des fonds de roulement et des investissements.
o Assurer la liquidité de la société.
• Recouvrement :
o Superviser le processus de recouvrement des créances.
o Mettre en place des stratégies pour améliorer le taux de recouvrement.
o Collaborer avec les équipes commerciales pour minimiser les risques de non-paiement.
• Stratégie de Budget Prévisionnel :
o Développer et mettre en œuvre une stratégie de budget prévisionnel pour la société.
o Analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations.
o Proposer des ajustements pour améliorer la performance financière.
• Stratégie et Décision :
o Participer à la prise de décision stratégique de la société.
o Fournir des conseils financiers aux dirigeants et aux équipes de direction.
o Analyser les opportunités d’investissement et de croissance.
• Gestion et Management d’Équipe :
o Diriger et gérer l’équipe financière de la société.
o Développer et mettre en œuvre des plans de formation et de développement pour les membres de l’équipe.
o Évaluer les performances des membres de l’équipe et fournir des feedbacks constructifs.
o Promouvoir une culture d’équipe collaborative et innovante
CRITERES DE PERFORMANCE
● Objectifs :
Les objectifs seront définis en accord avec le Directeur Général et comprendront des indicateurs de performance clés (KPI) tels que la rentabilité financière, la gestion des risques financiers, la qualité des rapports financiers, le taux de recouvrement, la mise en place et respect des SOP, ainsi que la qualité et efficacité du style de management d’équipe utilisé etc.
● Évaluation :
La performance sera évaluée régulièrement sur la base des objectifs fixés et des résultats obtenus.
• Formation et diplômes :
Diplôme universitaire en Finance, Comptabilité ou domaines connexes.
• Expériences :
Au moins 5 ans d’expériences dans un poste similaire, de préférence dans une grande entreprise ou un groupe de sociétés.
• Compétences :
o Excellente compétence en finance et en comptabilité.
o Connaissance des normes comptables et des réglementations financières.
o Capacité à analyser les données financières et à prendre des décisions stratégiques.
o Bonne compétence en communication et en leadership.
o Maîtrise des outils de gestion financière et des logiciels de comptabilité.
o Connaissance en Lean Management
o Expérience en gestion et management d’équipe, avec des compétences en :
Leadership et motivation d’équipe.
Développement et évaluation des performances des membres de l’équipe.
Gestion des conflits et résolution des problèmes.
QUALITES REQUISES :
o Avoir une réputation irréprochable et adhérer à des principes éthiques stricts pour garantir la confiance des parties prenantes.
o Avoir une forte personnalité de leader pour diriger l’équipe financière et influencer les décisions stratégiques de l’entreprise.
o Être capable de communiquer de manière claire et efficace avec les différentes parties prenantes, y compris les dirigeants, les employés, les investisseurs et les régulateurs.
o Avoir une capacité d’analyse approfondie pour identifier les problèmes financiers et proposer des solutions efficaces.
o Être capable de s’adapter à un environnement en constante évolution et de gérer les changements organisationnels et financiers.
o Être capable de gérer le stress et les priorités multiples, notamment pendant les périodes de reporting financier et de prise de décision stratégique.
o Avoir une vision stratégique pour anticiper les opportunités et les risques financiers et contribuer à la croissance de l’entreprise.
o Être capable de travailler en équipe avec les autres départements et de collaborer avec les collègues pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
o Être capable de penser de manière innovante et créative pour trouver des solutions financières nouvelles et efficaces.
o Avoir le sens d’une amélioration continue et du Lean management
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