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DIRECTEUR DE PROJET - CHANGE IT - TRANSFORMATION DIGITALE

08/04/2025 |  Learn & Progress Ltd  |  Contrat CDI | 
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Organisme de formation professionnelle

• Organisation et gestion des projets de formation : Assurer la prise en charge complète des projets d’accompagnement et de formation, depuis la traduction des besoins clients en objectifs pédagogiques et opérationnels, jusqu’au déploiement des solutions (IT, migration).
• Conception et suivi des projets : Élaborer les spécifications fonctionnelles, définir les modalités pédagogiques et les livrables, et s’assurer de la bonne réception par les utilisateurs.
• Pilotage des projets : Constituer, organiser et coordonner l'équipe de formation en fonction du cahier des charges (demande client, budget, délais). Assurer une communication claire et le respect des échéances.
• Rentabilité des projets : Gérer les ressources, planifier les déploiements et veiller à l’utilisation efficace des formateurs pour garantir la rentabilité et la qualité des projets.
• Suivi client : Assurer un lien constant avec les clients pour garantir la satisfaction et le respect des engagements contractuels.
• Gestion de projets de transformation digitale :
Concevoir, planifier et coordonner des projets de transformation digitale visant à moderniser les processus internes et à améliorer l’offre de formation.
Mettre en place des outils numériques (plateformes d’e-learning, outils de gestion de la relation apprenant, etc.) pour soutenir la digitalisation de la formation.
Piloter le déploiement d'outils de gestion de projet et de collaboration pour les équipes pédagogiques et administratives.
Assurer la gestion de la mise en œuvre des nouvelles technologies : suivi des étapes, coordination des ressources et respect des délais.
• Change Management (Gestion du changement) :
Accompagner les clients dans l’adoption des nouvelles technologies et méthodes de travail numériques.
Mettre en place une stratégie de communication pour sensibiliser et engager les parties prenantes dans le processus de transformation.
Organiser des formations et des ateliers pour faciliter l’adaptation au changement.
Analyser les résistances au changement et proposer des actions pour y faire face (ateliers de coaching, sessions de feedback, etc.).
Compétences en leadership :
• Gestion d’équipe : Superviser et encadrer une équipe de formateurs (interne/externe), s'assurer que chacun comprend son rôle et ses responsabilités, et organiser des réunions régulières pour favoriser la collaboration.
• Développement professionnel : Encourager et suivre la formation continue des membres de l’équipe, en assurant le développement personnel de chacun à travers des évaluations régulières et des plans d’action ciblés.
• Communication et mentorat : Fournir un accompagnement aux membres de l’équipe, en les aidant à développer leurs compétences et à atteindre leurs objectifs professionnels. Créer un environnement inclusif et motivant.
Gestion des ressources humaines :
• Recrutement et gestion : Participer au processus de recrutement et gérer la répartition des tâches selon les compétences des membres de l’équipe.
• Résolution des conflits : Gérer les différends au sein de l’équipe de manière professionnelle et promouvoir un environnement de travail respectueux et inclusif.
• Évaluation des performances : Mettre en place des plans de suivi et d’amélioration pour garantir la progression et l’alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Compétences en gestion de projets :
• Planification et suivi des projets : Élaborer des plans d’action détaillés, suivre les indicateurs de performance clés (KPIs), et gérer les risques liés aux projets en mettant en œuvre des solutions efficaces.
• Coordination des parties prenantes : Collaborer avec les différents services pour aligner les objectifs de formation avec les besoins opérationnels de l’entreprise.
Stratégie d’entreprise :
• Contributions stratégiques : Identifier les opportunités d’amélioration des processus, participer à l’élaboration des réponses aux appels d’offres, et proposer des mesures visant à atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise.
• Suivi et conformité : Garantir que les projets respectent les normes de qualité, les délais et les exigences budgétaires, tout en assurant leur conformité avec les obligations légales et contractuelles.

• Solides compétences en gestion de projets et en leadership.
• Capacité à gérer une équipe, à superviser des projets complexes et à favoriser un environnement collaboratif et inclusif.
• Maîtrise des méthodologies de gestion de projet et compétences en communication et en gestion des conflits.
• Compétence avérée dans la gestion des ressources humaines et l’identification des besoins en formation.
Compétences Recherchées :
• Compétences en gestion du changement : Maîtrise des principales méthodologies de gestion du changement (ADKAR, Prosci, Agile, Lean).
• Compétences en transformation digitale : Bonne compréhension des enjeux liés à la transformation numérique des entreprises et des outils associés (cloud, ERP, outils collaboratifs, etc.).
• Compétences en management de projet : Capacité à gérer des projets complexes, planification et coordination entre les différentes parties prenantes.
• Compétences pédagogiques et de formation : Connaissance des techniques de conception pédagogique, e-learning et blended learning.
• Compétences en gestion des ressources : Gestion des budgets, des équipes et des partenaires externes (consultants, formateurs, prestataires).
• Communication et leadership : Excellentes compétences en communication et en gestion d'équipe, capacité à fédérer et à mobiliser autour des projets.
• Orientation client : Forte capacité à comprendre les besoins des clients et à y répondre de manière personnalisée.

Profil Recherché :
• Formation : Bac +5 en gestion du changement, management, transformation digitale, ou ingénierie pédagogique. Une spécialisation en gestion du changement ou en transformation numérique est un plus.
• Expérience : Minimum 5 à 7 ans d'expériences dans un poste similaire, avec une forte implication dans le développement de formations en gestion du changement ou transformation digitale.
• Connaissances techniques : Connaissance des outils de gestion de la formation (LMS, outils de e-learning) et des technologies liées à la transformation digitale (ERP, CRM, etc.).
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