Consultant Induistriel Indépendant

- Audit et analyse organisationnelle
- Remise en question des pratiques opérationnelles afin de donner davantage de sens aux activités
- Identification et clarification des problématiques opérationnelles et management
- Elaboration, pilotage et suivi de plan d’actions d’améliorations opérationnelles, structurelles et stratégiques
- Simplification, développement et conception d’outils (méthodes, gestion informatisée, …)
- Accompagnement/coaching des managers pour le développement de leurs compétences
- Détection des opportunités de croissance en vue d'une amélioration continue des opérations et d'une expansion des activités

Compétences : Analyse · Kaizen · Conception · Management · Planification de projets

Responsable Unité Raphia

Responsabilités : Unité de production en pleine expansion passant de 80 à plus de 400 personnes
- Fiabilisation des effectifs et de la montée en compétences des encadrements
- Déploiement de l'unité, mise en place de nouvelle implantation et pilotage du projet de développement
- Garant des produits en termes de qualité, quantité et délais
- Garant de la qualité des matières premières entrées et du suivi du magasin de stockage en vue de production
- Force de proposition dans tous les projets relatifs à la croissance de l'unité
- Elément moteur dans la mise en place des rituels de production et favorisation d'un environnement de travail positif au sein de l'atelier

Réalisations :
- Restructuration des équipes de production et magasin
- Conception de tous les outils Excel de suivi des matières premières et gestion de la production
- Changement de l’implantation de l'atelier de production
- Instauration de rituels et outils de base dans la production
- Apport de solutions dans l’amélioration de la structure des sacs raphia via les compétences des équipes formateurs
- Validation des premières pièces destinées au service qualité, direction et envoi extérieur vers les clients
- Contact avec les prestataires sur le développement des outils qui permettent une meilleure tenue des sacs raphia

Chef de Département Production

Responsabilités : Département production comportant 8 cadres et 102 non cadres
- Garant des produits et services en termes qualité, quantité et suivant les délais
- Pilotage du département par les KPI
- Garant des performances opérationnelles, maîtrise des surcoûts et du projet réduction du taux de déchets de l’entreprise
- Membre des auditeurs internes de 2022 à 2023 et participé aux audits ISO 9001 et 45001 par des organismes externes

Réalisations :
- Réduction de taux de déchets de 1% (équivalent 100k€ année)
- Restructuration des équipes de production, identification des potentiels et formation/accompagnement des chefs de services
- Amélioration de la gestion de la main d’oeuvre par une planification détaillée
- Instauration d’un climat social favorable au développement de chaque personne
- Responsable d’audit du département commercial

Compétences : Responsables de projet · Lean Manufacturing · Management · Audit interne · Assurance qualité

Responsable Zone Onduleuse

Responsabilités : Service onduleuse comportant 3 cadres production, maintenance et 32 collaborateurs non cadres
- Ramener le climat social et fiabiliser les effectifs pour ramener les résultats aux objectifs
- Lead du projet de réduction du taux d’arrêt, de déchets et implantation du système Warehouse
- Maîtrise opérationnelle, garant de la qualité des produits et services

Réalisations :
- Réduction de taux d’arrêt de 7% dans la partie onduleuse (20% à 13%) + amélioration de la productivité de 23%
- Amélioration de la qualité des produits sortants en onduleuse (diminution majeure des problèmes récurrents)
- Développement (en collaboration avec les SI) du système de gestion en temps réel Warehouse

Compétences : Environnement de travail positif · Excellence opérationnelle · Leadership organisationnel · Analyse des données

Assistant Zone Onduleuse

Responsabilités : Service onduleuse comportant 2 cadres et 30 collaborateurs non cadres
- Analyse des écarts dans le service onduleuse et axes de progrès
- Pilotage des projets d’améliorations

Réalisations :
- Restructuration des équipes opérationnelles et développement des compétences
- Analyse des facteurs et données générateurs d’arrêts et déchets
- Lead avec la maintenance des sujets majeurs impactant la qualité des produits, efficacité des machines et opportunités d’évolutions

Compétences : Amélioration continue · Analyse des données · Sens de l’organisation · Machine

Assistant Chef de projet

Responsabilités :
- Gestion et pilotage de projets
- Contrôle de gestion industrielle (indicateurs Excel et analyse)
- Amélioration de la gestion du magasin PDR

Réalisations :
- Développement des livrables de suivi des déchets de l’usine et des indicateurs de performances
- Amélioration du système de gestion du magasin PDR
- Suivi des projets dans le service amélioration continue
- Lead des projets d’implémentations de Lean Manufacturing

Compétences : Contrôle de gestion · chef de projet

Stagiaire amélioration continue

Réalisations :
- Mise à jour de tous les standards et procédures dans l’usine
- Travail en proximité avec le chef de projet sur le suivi projets
- Amélioration des outils de travail terrain pour moins de paperasses mais plus d’efficacité
- Développement AMDEC sur la machine BOBST découpe à plat

Compétences : Standard · Révision de documents · Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC)