Responsable d’Atelier de Production chez TAF MADAGASCAR

Rattacher hiérarchiquement à la Direction de production.

Charger de la fabrication et du conditionnement des produits finis .

• Garantir le bon fonctionnement des ateliers :
o Sel : Process et conditionnement
o Café : Nettoyage du café, process torréfaction, conditionnement
o Épices : Broyage, mélange, conditionnement
o Vinaigre : Soufflage des bouteilles, process et conditionnement
o Thé : Mélange et conditionnement
o Poudres : Mélange et conditionnement
o Sauces : Mélange et conditionnement

• Proposer des solutions d’amélioration en termes de productivité.

• Manager, former, coacher et coordonner l’équipe de chaque Ateliers.

• Veiller à la bonne gouvernance des outils de production ainsi que des infrastructures sous responsabilité.

• Reporter à la direction d’usine après chaque production dans le but de contrôler les performances et de proposer des actions correctives.

• Respecter la politique de la direction, contrôler les procédures.

• Optimiser les couts des ateliers.

RESPONSABLE DE PRODUCTION

Gestion de production et du débitage
(Optimiser la production et le débitage: implantation des ateliers, flux, organisation du travail)

Gestion d'une documentation relative au plan de production et du débitage, aux matières utilisées, produits, équipements et constructeurs, procédures et évolutions technologiques.

• Assurer la production et le débitage selon la politique industrielle définie par la direction.

• Relations directes avec les fournisseurs (Choix et validation des matières premières)

• Travailler étroitement avec le responsable des matières premières.

• Superviser les déchargements des matières premières (dépotages, stockages, sécurité).

• Planifier les essais (améliorations ou recherches des formulations) suivant les matières premières et les catégories à produire
• Contribuer à la conception de nouveaux produits
• Proposer des améliorations et participer à la validation du prototype.

• Planifier la production et le débitage avec la direction et les responsables d'atelier suivant les commandes en portefeuilles des commerciaux.

• Superviser la production et le débitage (suivre, réajuster) et ces services connexes.

• Coordonner les exigences de production, du débitage et les nécessités de maintenance.

• Réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques.

• Résoudre des problèmes de natures différentes dans l'urgence.

• Assurer les communications avec les autres services surtout avec les constructeurs d'équipements et les prestataires de service : informatique, contrôle de gestion, maintenance, nettoyage.

• Gérer le personnel de production, du débitage et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou aux périodes de suractivité.

• Evaluer les compétences et promouvoir les collaborateurs.

• Informer, former aux évolutions techniques, à la transmission de compétences, aux exigences de qualité, de sécurité et d'environnement.

• Définir les besoins de formation et organiser le planning.

• Assurer une ambiance de travail saine (relation interpersonnelle et interprofessionnelle).

• Améliorer(ou créer) les processus de production, du débitage et anticiper les évolutions.

• Assurer la bonne exécution des manuels de procédures.

• Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations.

• Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production et les produits finis.

• Elaborer un budget prévisionnel (fonctionnement, investissement) et le suivre.

en collaboration avec les autres services; argumenter le dossier auprès de la direction.

• Assurer l'implantation d'un atelier.

• Transmettre toute information nécessaire pour la faisabilité d'un modèle : contraintes techniques, capacités machines.

• Assurer le développement durable des ateliers et des succursales.

• Travailler en équipe avec les chefs d'ateliers et les autres services (les opérateurs, les conducteurs, le service maintenance et tous les autres services de l'entreprise).

• Analyser les écarts prévu / réalisé et proposer un plan d'action.

• Se déplacer à l'extérieur : salons professionnels, visites de constructeurs, réunions professionnelles, contrôle de qualité en cas d’anomalie.